Bedarf & Beschaffungspakete
Bedarfe mit den Fachbereichen klären, Warengruppen strukturieren und Leistungsumfänge abgrenzen – von einzelnen Beschaffungen bis zu umfangreichen Projektpaketen.
Advisory · Procurement Support
Einkauf entlasten. Beschaffung organisieren.
Wir unterstützen Einkaufsorganisationen deutschlandweit im indirekten Einkauf und bei anspruchsvollen Beschaffungen in Großprojekten. Ein besonderer Fokus liegt auf Intralogistik, technischen Anlagen, Logistikdienstleistungen und neuen Standorten.
Damit Beschaffung mit dem Bedarf Schritt hält.
Unser Schwerpunkt ist der indirekte Einkauf: Waren, Anlagen und Dienstleistungen für Betrieb und Infrastruktur, die nicht in das hergestellte Produkt eingehen. Dazu gehören allgemeine betriebliche Bedarfe ebenso wie anspruchsvolle Investitions- und Dienstleistungspakete.
Ein besonderes Einsatzfeld ist die Logistik: Regalanlagen, Fördertechnik und Gabelstapler, die Vergabe des Betriebs ganzer Logistikstandorte an externe Dienstleister sowie Neubauvorhaben mit Generalunternehmern. Wir führen betriebliche Anforderungen, Beschaffung und Projekttermine zusammen.
Leistungen
So unterstützen wir Sie.
Intralogistik & Betriebsmittel
Die Beschaffung von Regalanlagen, Fördertechnik und Flurförderzeugen organisieren. Technische Anforderungen, Schnittstellen und Liefertermine mit den Fachverantwortlichen abstimmen.
Logistikdienstleister & Betreiber
Anfragen und Ausschreibungen für externe Logistikleistungen bis zur Vergabe ganzer Standorte koordinieren. Leistungsumfang, Servicelevel und Übergabeanforderungen vergleichbar machen.
Standortneubau & Generalunternehmer
Beschaffungspakete und GU-Ausschreibungen für Logistikstandorte koordinieren. Angebote mit Projektteam und Fachplanern bewerten, Verhandlungen und Vergabe vorbereiten.
Angebote & Umsetzung
Lieferanten suchen, Angebote vergleichen und Konditionen verhandeln. Bestellungen, Abrufe, Lieferungen und offene Punkte im vereinbarten Rahmen nachhalten.
Einkaufsorganisation
Bestehende Teams unterstützen oder definierte Einkaufsfunktionen zeitweise übernehmen. Rollen, Freigaben und Transparenz über Vorgänge und Ausgaben schaffen.
Ergebnisse
Mehr Überblick. Verlässliche Abläufe.
Wir verbinden die kaufmännische Beschaffung mit den Anforderungen aus Betrieb, Technik und Projekt – vom einzelnen Auftrag bis zum abgestimmten Leistungspaket.
- Klare Anforderungen und sauber abgegrenzte Beschaffungspakete
- Vergleichbare Angebote und dokumentierte Vergabegrundlagen
- Abgestimmte Liefertermine, Servicelevel und Übergaben
- Transparenz über Bestellungen, Vereinbarungen und offene Aufgaben
Zusammenarbeit
Ein klarer Weg zur Umsetzung.
01
Auftrag klären
Warengruppen, Aufgaben und Ziele abgrenzen. Systeme, Schnittstellen, Freigaben und Zeichnungsbefugnisse festlegen.
02
Verantwortung übernehmen
Im bestehenden Team unterstützen, definierte Arbeitspakete bearbeiten oder Einkaufsfunktionen zeitweise übernehmen.
03
Kontinuität sichern
Vorgänge und Entscheidungen dokumentieren. Den Fortschritt abstimmen und eine geordnete Übergabe vorbereiten.
Intralogistik ist ein Schwerpunkt. Auch weitere Warengruppen und Dienstleistungen im indirekten Einkauf beziehen wir entsprechend Ihrem Bedarf ein – als Unterstützung oder mit vereinbarter operativer Verantwortung.
Passende Leistungen
Zum Leistungsbereich Advisory
Ihre Ansprechpartnerin
Sabrina Wagner
Procurement Support · CADENTRA GmbH
Ob Unterstützung im Tagesgeschäft, Beschaffung von Intralogistik oder Vergabe umfangreicher Logistikleistungen: Sprechen Sie mit uns über Ihren Bedarf.
Sabrina kontaktierenLassen Sie uns sprechen
Wo braucht Ihr Einkauf Unterstützung?
Ob im Tagesgeschäft oder im Großprojekt: Gemeinsam klären wir, welche Aufgaben wir für Sie übernehmen können.